崔彦军：董秘一家人与新三板的这十年

张可亮 著 · 《新三板改变中国》附录 · 书稿定稿 · 2017 年 11 月

董秘一家人与新三板的这十年

崔彦军

董秘一家人平台，三板圈内人士都很熟悉，是我在新三板用10年时间慢慢积累起来的一个知名品牌。从监管部门、中介机构、挂牌企业，基本都认可“董秘一家人”给新三板带来的满满正能量，也都肯定10年来为持续提高新三板企业规范化资本运作水平方面做出的贡献，董秘一家人已经成为新三板公司与资本市场的重要纽带与桥梁。

现在回望十年来走过的路，感慨万千：10年来，我一直是新三板的义务宣传员，组织过各类学习交流活动数百场；10年来，接触过的新三板挂牌企业董事长董秘超过5000人，认识的超过3000人；10年来，对新三板相关的法律法规烂熟于心，为大家解答、解决各类问题数万条，基本是5+2，白加黑的帮助大家，每天早7点至晚23点都在回答大家的问题，很多董秘说是我是他们的坚强后盾。

这十年来，新三板蓬勃发展，董秘一家人也在不断发展，我把董秘一家人这10年分成三个阶段，初始面对面、一对一的1.0时代；有了微信群实现一帮多的2.0时代；有了董秘一家人公众号的3.0时代。

1.0时代

2007年的新三板还是个新生事物，绝大部分企业家对新三板一知半解。所以那几年，我帮助很多企业家答疑解惑，比如要不要上新三板、如何上新三板、如何设计股权激励方案、如何设计资本规划等。那时候的券商对新三板也了解不多，所以受各大主办券商之约，全国各地宣讲新三板。听过我讲课的人超过3000人次，是新三板早期的义务宣传员。

2.0时代

2011年开始有了微信，2013年，“董秘一家人”的第一个微信群成立，大家线上线下的交流活动开始频繁。我便开始经常组织各地的董秘展开业务交流和各种形式的聚会。现在“董秘一家人”的全国微信群已经十几个，我和新三板资深董秘上陵牧业（430505）沈致君建立了两个做市群、两个创新层群，还有几十个地方群。董秘一家人是新三板内最有影响力的董秘群。

“董秘一家人”群有严格的进群验证程序，保证了群成员的纯洁；以学习为导向的群规，也保证了群的活跃度及大家均能受益。

当董秘们被问，你们最关注的董秘群是哪个，才有幸有了第一财经电视对董秘一家人微信群的几个特写镜头。当你问董秘们对董秘一家人的评价，大家会发自肺腑的说“有你的地方就是家”。这里有家的温暖，可以学习提高、可以相互倾诉。

3.0时代

2016年4月，“董秘一家人”公众号首发。当时创立的初衷，是在微信群里探讨的各种问题，很多都是相同的或类似的，甚至不同的群也会经常讨论同样的问题。所以建立一个公众号，把大家经常问、不断重复的问题整理出来，既能提高大家工作效率，也便于以后查阅。于是，开始发动一批有实战经验、又乐于分享的资深董秘撰写文章。董秘一家人公众号的文章接地气，贴近董秘实际工作，实操性强，是很多董秘置顶的实战干货公众号。

仅2016年4-12月公众号发送干货文章110篇，且绝大部分为原创。由于运营人员都是兼职，虽然没有日更，但单篇文章阅读量经常能进前十，最高阅读量达到3.6万人次。同时文章多次被推送到头条号、新浪财经、中国网、网易、凤凰财经、东方财富等知名媒体。董秘一家人也因此斩获新三板最佳媒体和新三板最佳服务机构的荣誉称号。

4.0时代

新三板董秘群体参差不齐，但都有着极高的学习热情。我认为有主动和被动两方面原因，一方面很多董秘都是新手，很多知识需要学习，这是主动的方面；另一方面股转制度日新月异，董秘们必须学习，要不就会落伍，这是被动的方面。但是学习也面临一个问题，微信群的知识碎片化，公众号知识又缺乏体系化，董秘一家人微信群和公众号号，已经不能满足新三板董秘群体日益增长的需求，

经过再三考虑，董秘一家人开始组织一些线上线下的专题学习，邀请最适合的老师来讲课。比如在线的董秘资格考试培训，都是理论与实践经验丰富的董秘授课。他们最了解哪些是董秘应知应会，哪些是董秘的欠缺点、易错点，所以考试通过率高的不可思议。

针对企业IPO的热潮，我们请到知名的投行、律师、会计师讲授IPO课程；针对企业融资难，董秘一家人也帮助很多优质企业做融资方案，并顺利融到资金；针对企业发展急需董秘，我们帮它找到了合适的人才。针对董秘工作的繁琐、容易出错、重复性高等特点，董秘一家人开发了“i董秘”合法合规管理系统，能大大提高董秘工作效率，并规避可能的违规错误。应该说，董秘工作需要的，都是董秘一家人努力去实现的。

董秘一家人：创新无止境，服务无极限。

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